重塑项目的数据边界与物理边界,以从业人员为轴,围绕“人、物、企”开展专题治理。
提升工程建设管理全生命周期的信息化管控水平 实现 “质量可控,工期可期,成本可视,用户满意”,建立以BIM为核心的建筑数字资产(数字建筑)。
数据管理的主线缺失,两大阶段的信息化和BIM应用互相割裂,难以达到业主的预期。
为建设方客户提供一个企业级的,以BIM模型为载体的数字资产管理平台,通过构建建筑数据主线,对建筑全生命周期的数据、模型进行标准化、结构化、信息化管理,实现实体建筑与建筑数字资产双交付。
从政府监管和治理视角出发,通过技术手段全面整合建筑行业“企、人、物”数据,构建及时、可信、有效的企联网、人联网、物联网资源库,提升建筑管理部门行业治理和行业公共服务能力。
建设管理方手中的管理指挥中枢,一个基于规范化、数字化、协同化、智能化、可视化的企业级工程管理一体化平台,全面服务于工程项目建造全过程进度、质量、安全的中精细化管理。
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